Hecla Mining Co Aktie - Fundamentalanalyse - KGV - Dividende

Die Hecla Mining Company und unsere Tochtergesellschaften beliefern die USA und weltweit seit 1891 mit wertvollen und unedlen Metallen (in diesem Bericht beziehen sich "wir" oder "unser" oder "uns" auf die Hecla Mining Company und unsere verbundenen Unternehmen und Tochtergesellschaften, sofern der Zusammenhang dies nicht erfordert Andernfalls). Wir entdecken, erwerben, entwickeln und produzieren Silber, Gold, Blei und Zink. Dabei beabsichtigen wir, unsere Geschäftsaktivitäten auf sichere, umweltschonende und kosteneffiziente Weise zu steuern.

Wir produzieren Blei-, Zink- und Bulkkonzentrate, die wir an Spezialhütten und -makler verkaufen, sowie unraffinierte Gold- und Silberbarren (Doré), die vor dem Verkauf an Edelmetallhändler weiter raffiniert werden. Wir sind in vier Segmenten organisiert und geleitet, die unsere operativen Einheiten umfassen: die Einheiten Greens Creek, Lucky Friday, Casa Berardi und San Sebastian.

Unsere derzeitige Geschäftsstrategie besteht darin, unsere finanziellen und personellen Ressourcen in den folgenden Bereichen zu konzentrieren:

• Unsere Objekte sicher, umweltfreundlich und kostengünstig betreiben.

• Fortsetzung der Optimierung und Verbesserung der Abläufe in jeder unserer Einheiten.

• Ausbau unserer nachgewiesenen und wahrscheinlichen Reserven und Produktionskapazitäten in unseren Einheiten.

• Wir führen unser Geschäft mit finanzieller Verantwortung, um unsere finanzielle Position in unterschiedlichen Metallpreisumgebungen zu erhalten.

• Förderung der Projekte Rock Creek und Montanore. Wir haben Rock Creek im Rahmen der Übernahme von Revett Mining Company ("Revett") im Juni 2015 erworben und Montanore durch die Übernahme von Mines Management, Inc. ("Mines Management") im September 2016 erworben.

• Erhaltung und Investition in Explorations- und Vorentwicklungsprojekte in der Umgebung von sechs Bergbaudistrikten und Projekten, die wir für unzureichend erforscht und zu wenig investiert sehen: North Idahos Silver Valley im historischen Coeur d'Alene Mining District; unsere Greens Creek-Einheit auf Alaskas Admiralty Island in der Nähe von Juneau; das Silber produzierende Viertel in der Nähe von Durango, Mexiko; die Abitibi-Region im Nordwesten von Quebec, Kanada; die Projekte Rock Creek und Montanore im nordwestlichen Montana; und der Creede-Bezirk von Southwestern Colorado.

• Fortsetzung der Suche nach Möglichkeiten zum Erwerb und zur Investition in Bergbau- und Explorationsimmobilien und -unternehmen.

• Umsatzkosten und andere direkte Produktionskosten von 304,7 Millionen US-Dollar im Jahr 2017, 338,3 Millionen US-Dollar im Jahr 2016, 292,4 Millionen US-Dollar im Jahr 2015, 304,4 Millionen US-Dollar im Jahr 2014 und 235,3 Millionen US-Dollar im Jahr 2013. Die Umsatzkosten und andere direkte Produktionskosten in den Jahren 2017 und 2016 wurden beeinflusst Verkaufsstart in unserem Werk in San Sebastian im ersten Quartal 2016. Die Umsatzkosten und andere direkte Produktionskosten im Jahr 2017 wurden durch die Aussetzung der vollen Produktion bei Lucky Friday infolge eines Streiks beeinflusst, wie weiter unten erläutert. Im Jahr 2013 wurden die Umsatzkosten und andere direkte Produktionskosten durch den Produktionsanstieg von Lucky Friday im Jahr 2013 beeinflusst, wie unten erläutert. Weitere Informationen finden sich unter Punkt 7. Diskussion und Analyse der Vermögens- und Ertragslage des Managements - Ertragslage.

• 17,1 Mio. USD an ausgesetzten Kosten an unserer Lucky-Friday-Einheit im Jahr 2017 sowie 4,2 Mio. USD an Abschreibungen, Abschreibung und Amortisation infolge eines anhaltenden Streiks von gewerkschaftlich organisierten Mitarbeitern ab Mitte März 2017 (siehe Abschnitt Mitarbeiter unten) für mehr Informationen). Wir haben im Jahr 2013 ausfallbedingte Erträge in Höhe von 1,4 Millionen US-Dollar aufgrund des Erhalts von Betriebsunterbrechungsversicherungen im Zusammenhang mit der vorübergehenden Einstellung der Produktion am Lucky Friday während des größten Teils des Jahres 2012 verbucht. Die begrenzte Produktion wurde im ersten Quartal 2013 an der Lucky Friday Unit wieder aufgenommen. und die Mine nahm im September 2013 die volle Produktion wieder auf.

• Explorations- und Vorentwicklungsausgaben in Höhe von 29,0 Millionen USD, 17,9 Millionen USD, 22,0 Millionen USD, 19,7 Millionen USD und 37,7 Millionen USD für die Geschäftsjahre zum 31. Dezember 2017, 2016, 2015, 2014 und 2013.

• Rückstellungen für abgeschlossene Geschäfte und Umweltangelegenheiten in Höhe von 6,7 Mio. USD, 5,7 Mio. USD, 12,2 Mio. USD, 10,1 Mio. USD und 5,4 Mio. USD für die Geschäftsjahre zum 31. Dezember 2017, 2016, 2015, 2014 und 2013.

• Nettoverlust aus Basismetall-Terminkontrakten von 21,3 Millionen US-Dollar im Jahr 2017 und Nettogewinnen aus Basismetall-Terminkontrakten von 4,4 Millionen US-Dollar im Jahr 2016, 8,3 Millionen US-Dollar im Jahr 2015, 9,1 Millionen US-Dollar im Jahr 2014 und 18,0 Millionen US-Dollar im Jahr 2013. Diese Verluste und Gewinne stehen im Zusammenhang im Rahmen eines im Jahr 2010 initiierten Risikomanagement-Programms Finanztermingeschäfte auf prognostizierte Zink- und Bleiproduktion abzuschließen. Weitere Informationen zu unseren Derivatkontrakten finden sich in Anmerkung 10 des Konzernanhangs.

• Unsere Akquisition von Aurizon Mines Ltd. ("Aurizon") im Juni 2013 in Höhe von 714,5 Mio. USD, die teilweise durch die Emission von 6,875% Senior Notes im Jahr 2021 ("Senior Notes") im April 2013 für Nettoerlöse in Höhe von 490,0 Mio. USD finanziert wurde. Wir haben Aufwendungen im Zusammenhang mit der Akquisition von Aurizon in Höhe von 26,4 Mio. USD im Jahr 2013 erfasst. Darüber hinaus haben wir 2017, 2016, 2015, 2014 und 2013 w