McDonalds Aktie - Fundamentalanalyse - KGV - Dividende

Das Unternehmen betreibt und betreibt McDonald's-Restaurants, die eine lokal relevante Speisekarte mit hochwertigen Lebensmitteln und Getränken anbieten, die zu verschiedenen Preisen in mehr als 100 Ländern verkauft werden. Das globale System von McDonald's besteht aus firmeneigenen und Franchise-Restaurants. McDonald's Franchise-Restaurants sind im Besitz und werden unter einer der folgenden Strukturen betrieben: konventionelle Franchise, Entwicklungslizenz oder Affiliate. Die optimale Eigentümerstruktur für ein einzelnes Restaurant, ein Handelsgebiet oder einen Markt (Land) basiert auf einer Vielzahl von Faktoren, einschließlich der Verfügbarkeit von Personen mit der unternehmerischen Erfahrung und finanziellen Ressourcen sowie dem lokalen rechtlichen und regulatorischen Umfeld in kritischen Bereichen, wie z als Eigentum und Franchising. Wir überprüfen kontinuierlich unsere Mischung aus firmeneigenen und Franchise-Restaurants, um die Gesamtleistung zu optimieren, mit dem Ziel, langfristig zu 95% konzessioniert zu sein. Die Geschäftsbeziehung zwischen McDonald's und seinen unabhängigen Franchisenehmern ist von grundlegender Bedeutung für die Gesamtleistung und für die Marke McDonald's. Diese Geschäftsbeziehung wird durch eine Vereinbarung unterstützt, die die Einhaltung von Standards und Richtlinien erfordert, die für den Schutz unserer Marke unerlässlich sind.

Das Unternehmen ist in erster Linie ein Franchisegeber, mit etwa 85% der McDonald's-Restaurants, die derzeit von unabhängigen Franchisenehmern betrieben werden. Franchising ermöglicht es dem Einzelnen, sein eigener Arbeitgeber zu sein und Kontrolle über alle arbeitsbezogenen Angelegenheiten, Marketing- und Preisentscheidungen zu behalten, während er gleichzeitig von der Stärke der globalen Marke, des Betriebssystems und der finanziellen Ressourcen von McDonald's profitiert. Eine der Stärken dieses Modells besteht darin, dass McDonald's dank des Know-hows aus dem Betrieb firmeneigener Restaurants den Betrieb und Erfolg aller Restaurants verbessern kann, während Innovationen von Franchisenehmern getestet und, wenn möglich, in allen relevanten Restaurants effizient umgesetzt werden können.

Direkt betriebene McDonald's-Restaurants tragen wesentlich dazu bei, dass wir als glaubwürdiger Franchisegeber agieren können. In firmeneigenen Restaurants bietet das Personal des Unternehmens einen Veranstaltungsort für Trainingserfahrungen im Restaurantbetrieb. Darüber hinaus können wir in unseren unternehmenseigenen und betriebenen Restaurants und in Zusammenarbeit mit Franchisenehmer Betriebsstandards, Marketingkonzepte sowie Produkt- und Preisstrategien weiterentwickeln und verfeinern, die letztlich den McDonald's-Restaurants zugute kommen.

Im Rahmen einer konventionellen Franchise-Vereinbarung besitzt die Gesellschaft im Allgemeinen das Grundstück und das Gebäude oder sichert sich einen langfristigen Mietvertrag für den Restaurantstandort, und der Franchisenehmer zahlt für Ausrüstung, Schilder, Sitzmöbel und Dekor. Das Unternehmen glaubt, dass das Eigentum an Immobilien in Kombination mit der Co-Investition von Franchisenehmern es uns ermöglicht, eine Restaurantleistung zu erreichen, die zu den höchsten der Branche gehört.

Franchise-Nehmer sind auch dafür verantwortlich, im Laufe der Zeit Kapital in ihre Unternehmen zu investieren. Um die Umsetzung bestimmter Initiativen zu beschleunigen, investiert das Unternehmen außerdem häufig gemeinsam mit Franchisenehmern, um Verbesserungen für ihre Restaurants oder deren Betriebssysteme zu finanzieren. Diese Investitionen, die mit Unterstützung von McDonald's entwickelt wurden, um die lokale Geschäftsentwicklung zu verbessern, erhöhen den Wert unserer Marke durch die Entwicklung von modernisierten, attraktiveren und ertragsstärkeren Restaurants.

Die typische Franchise-Laufzeit des Unternehmens beträgt 20 Jahre. Das Unternehmen verlangt von Franchisenehmern die Einhaltung strenger Standards und arbeitet im Allgemeinen nicht mit passiven Investoren zusammen. Die Geschäftsbeziehung mit den Franchisenehmern soll Konsistenz und hohe Qualität in allen McDonald's-Restaurants gewährleisten. Herkömmliche Franchisenehmer tragen durch die Zahlung von Miet- und Lizenzgebühren, die auf einem Prozentsatz des Umsatzes beruhen, mit festgelegten Mindestmietzahlungen zusammen mit anfänglichen Gebühren, die bei der Eröffnung eines neuen Restaurants oder der Gewährung eines neuen Franchise gezahlt werden, zu den Einnahmen des Unternehmens bei. Diese Struktur ermöglicht es McDonald's, einen signifikanten Cashflow zu generieren.

Im Rahmen einer Lizenzvereinbarung stellen die Lizenznehmer Kapital für das gesamte Geschäft einschließlich der Immobilienzinsen zur Verfügung. Die Gesellschaft legt kein Kapital im Rahmen einer Entwicklungslizenzvereinbarung an. Die Gesellschaft erhält eine Lizenzgebühr, die auf einem Prozentsatz des Umsatzes sowie den anfänglichen Gebühren bei der Eröffnung eines neuen Restaurants oder der Erteilung einer neuen Lizenz basiert. Wir nutzen die Eigentümerstruktur der Entwicklungslizenz in über 80 Ländern mit insgesamt rund 6.300 Restaurants. Der größte Entwicklungslizenznehmer betreibt rund 2.200 Restaurants in 19 Ländern in Lateinamerika und der Karibik. Anfang 2017 kündigte das Unternehmen den Verkauf seiner Geschäfte in China und Hongkong, einschließlich mehr als 1.750 von Unternehmen betriebenen Restaurants, an einen Entwicklungslizenznehmer an. Gemäß den Bedingungen der Vereinbarung behält das Unternehmen einen Anteil von 20% an dem Geschäft. Das Unternehmen erwartet, die Verkaufs- und Lizenzierungstransaktion Mitte 2017 abzuschließen.